我們如何縮小包容性差距 

1969 年,包容不僅是為 Don 六呎四吋的身材找到一條合身的牛仔褲,更是為所有人創造一個包容的零售體驗。     

包容,意味著 Doris 在公司中與丈夫擁有同等的股權。而在當時,整棟大樓裡的女性員工都甚為少見,更遑論由女性進入董事會。  這也意味著挺身支持 LGBTQ+ 的權利。堅持採用適用於各種膚色的色調,以及強調不同身形的尺碼包容理念。致力確保為我們製作衣服的勞工,能在安全、公平的環境中工作,並獲得尊嚴與尊重。  

這個簡單的信念——我們每個人都值得被接納,並且能做真實的自己——正是我們公司的核心精神,也是我們做決策的根本依據。 

我們的承諾  

我們的工作貫穿於工作場所、 員工隊伍與市場等各個層面。     我們承諾: ​ 

  • 包容性招募: 我們致力於確保在各個市場與組織各層級中,我們的員工隊伍都能代表消費者的多元性。   
  • ​培養人才: 我們致力於建立多元的領導人才管道與接班計畫。
    薪資平等: 我們承諾確保組織內部的薪資平等。
  • 包容性領導: 我們將持續培育能夠展現、示範並推動包容行為的管理階層。
  • 為所有人而創,與所有人共創: 我們的品牌將持續打造真摯、包容且貼近需求的產品與行銷活動。
  • 促進社群歸屬感: 我們將持續運用我們的生態系統,對社區夥伴產生正向影響。     

同工同酬 

Gap Inc. 在全球範圍內,確保女性與男性同工同酬,並於 2014 年成為首家宣布此項成就的《財星》500 大企業。 

Doris Fisher 和 Don Fisher

創辦人談同工同酬

「我本來一直以為,女性領到的薪資和男性是一樣的。但在我們創立 Gap 的那個年代,事實當然並非如此。當時,很多人根本沒想過女性也能成為管理階層。成為管理階層的女性少之又少,那時候的世界就是這樣。現在不一樣了。當我聽到女性擔任企業的執行長或總裁時,我很欣慰,因為我知道時代已經改變了。」– Doris Fisher

員工資源團體 

自 1999 年成立第一個員工資源團體(ERG)以來,營造一個讓員工擁有強烈歸屬感與社群感的包容文化,一直是我們的優先要務。    我們持續投入這些團體的發展與成長,且每個團體都對所有員工開放。   員工資源團體由主席領導,並獲得組織內各部門的執行發起人與高階主管的支持。   

API@Gap  Inc.  

BLACK@Gap  Inc. 

HOLA@Gap  Inc. 

PARENTS@Gap  Inc. 

PRIDE@Gap  Inc. 

VETERANS@Gap  Inc. 

WOMEN@Gap  Inc.

一名男子與一名女子站在車庫前

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